'Pour soutenir les jeunes dans leur rôle de vecteur du changement, nous devons faciliter leur accès aux NTIC'
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“My vision of youth’s role for the future is from a Lebanese point of view, mainly because my company is based in Lebanon. However, I have had the opportunity to ascertain that this point of view is also suitable for the Arab world as a whole as I have discussed the issue with other Managing Directors from Arab countries such as Jordan and Syria. I also received confirmation for my opinion as I have collaborated with several young professionals from Tunisia, Morocco and Algeria.
Young people are the driving forces for change in their respective societies, change in mentalities as well as change in methods used. They contribute with new skills and new knowledge, mainly through their command of new technologies. Web2.0 and the Internet community have enabled them to join the global community to gather information to which they would not otherwise have access to and become familiar with international indicators. For example, awareness on the importance of environmental issues is a new factor common to many young people in the Arab world today. Obviously the increased awareness is due to their travels abroad but also by surfing the Internet seeking international news. Therefore they lead the environmental awareness process at home: they will educate their parents and then, their own children. The same goes for women’s rights and children’s rights. If youth also benefit from support from their families to preserve their cultural identity, it enables them to evolve in accordance with their culture and their roots, such awareness can only be beneficial to youth and the Arab community as a whole.
In order to support youth as a force for positive change, Arab states have the responsibility to give them access to information and culture by facilitating access to new technology. I believe it is the government’s role to promote genuine democratization of these technologies so that access to information doesn’t remain the privilege of the wealthy. This democratization, of course, must be done with the appropriate procedures and training to protect the youngest of the dangers and abuses associated to the Internet. We can draw inspiration from the Western experience.
All this can only be possible if a debate is held at the level of Arab states and, why not, across the Arab world, on the issue of access to New Information and Communication Technology.”
Nehme Lebbos is the General Manager of Owliance Consulting, a Web2.0 Company in the Middle East.
Quel rôle les jeunes peuvent-ils jouer dans le futur du monde arabe, et comment peut-on les y aider ?
“Mon point de vue sur le rôle des jeunes pour le futur est un point de vue libanais, car j’exerce mon activité de dirigeant d’entreprise au Liban. J’ai cependant pu vérifier que ce point de vue était adapté à l’ensemble du monde arabe, lors des occasions qui m’ont été données de le partager avec des directeurs syriens ou encore jordaniens. J’ai également pu confirmer mon opinion lors de mes différentes collaborations professionnelles à Paris avec des jeunes venus de Tunisie, du Maroc ou encore d’Algérie.
Les jeunes sont vecteurs de changement dans leurs sociétés respectives. Un changement dans les mentalités et les méthodes. Ils apportent avec eux de nouveaux savoir-faire et de nouvelles connaissances, grâce notamment à leur maîtrise des Nouvelles technologies. Le web 2.0 et l’internet communautaire leur ont permis de se fondre dans une communauté globale, de récolter des informations auxquelles ils n’auraient pas eu accès par ailleurs, et de se familiariser avec des indicateurs internationaux. Par exemple, la prise de conscience de l’importance des questions écologiques est un nouveau facteur commun à de nombreux jeunes aujourd’hui dans le monde arabe. Ils y ont été sensibilisés bien sûr lors de leurs divers séjours à l’étranger, mais aussi lors de leurs navigations sur internet à la recherche de l’actualité mondiale. Ils sont ainsi, chez eux, vecteurs de cette prise de conscience écologique : ils y sensibiliseront leurs parents, puis leurs propres enfants. Il en va de même pour la question des droits de la femme et de l’enfant. Si ces jeunes bénéficient aussi d’un soutien et d’un encadrement familial qui préserve leur identité culturelle et leur permet d’évoluer dans le respect de leur culture et de leurs racines, ces prises de conscience ne peuvent être que bénéfiques pour eux et pour toute la société du monde arabe.
Pour soutenir les jeunes dans ce rôle de vecteur d’un changement positif, il est de la responsabilité des états arabes de leur donner accès à l’information et à la culture, en leur facilitant l’accès aux nouvelles technologies. Il s’agit selon moi pour les gouvernements de lancer une véritable démocratisation de ces technologies, pour qu’elles ne restent pas l’apanage des plus fortunés. Cette démocratisation doit bien sûr s’accompagner de démarches et formations pour protéger les plus jeunes des dangers et des dérives de l’internet. Nous pouvons pour cela nous inspirer de l’expérience occidentale.
Mais tout ceci ne sera possible que si une grande réflexion est lancée, à l’échelle des états arabes et pourquoi pas de manière transversale dans tout le monde arabe, sur cette question de l’accès des populations aux NTIC.”
40 ans, Expert en Nouvelles Technologies, de formation Ingénieur Système d’Information (CNAM, Paris) et Ingénierie du Management (Paris X), Nehmé a notamment travaillé chez Havas (Publicité, Média) et Valoris (cabinet de conseil) en France. Pendant 15 ans, il a géré des projets de grandes envergures et a mené des missions de conseil, notamment la mise en place de site Internet / Intranet (Seliance voyage, e-Rothschild, e-Laser – Groupe Galerie Lafayette) et des systèmes de Business Intelligence et CRM (Société Générale, BNP, Paribas, Komerční Banka (Prague), NSMD, Zebank, Zurich Assurance, CFF, …) dédié au Contrôle de Gestion, à la fidélisation clients et au Marketing opérationnel et stratégique. Fondateur du portail www.iloubnan.info, Il assure aujourd’hui le poste de Directeur General d’Owliance Consulting (Moyen Orient).
